Bảo hộ thương hiệu trên 60 quốc gia (SB Law) đại diện sở hữu công nghiệp được cấp giấy chứng nhận theo Quyết định số 417/QĐ-SHTT Cục Sở Hữu Trí Tuệ | Cục Bản Quyền Tác Giả ghi nhận Tổ chức tư vấn dịch vụ quyền tác giả, quyền liên quan. sở hữu trí tuệ
Tin tức
Thương hiệu
Bản quyền tác giả
Kiểu dáng, Sáng chế
Bảo hộ quyền
Mua bán thương hiệu
Tính phí dịch vụ
Quang cáo
Hỗ trợ trực tuyến
Bảo hộ thương hiệu
Lửng lơ số phận thương hiệu Việt sau các thương vụ M&A
Tin tức
Lửng lơ số phận thương hiệu Việt sau các thương vụ M&A
Lửng lơ số phận thương hiệu Việt sau các thương vụ M&A

Trong khi nhiều thương hiệu Việt tiếp tục trở thành đích ngắm trong các thương vụ mua bán, sáp nhập (MA), thì câu hỏi về giá trị thương hiệu Việt bao giờ mới xứng tầm quốc tế vẫn còn bỏ ngỏ.

Đang mạnh vẫn bán

Tư duy quen thuộc khi nói đến các thương vụ M&A là các doanh nghiệp bị rao bán thường gặp khó khăn, hoặc hoạt động không hiệu quả, nhưng vẫn nhìn thấy tương lai, tiềm năng phát triển phía trước.
Nhưng với trường hợp của Công ty cổ phần Diana - một thương hiệu dẫn đầu ngành hàng tiêu dùng Việt Nam, thì khác. Công ty vẫn đạt tăng trưởng hơn 45% trong năm 2011, so với tăng trưởng bình quân 30% các năm trước của công ty này và mức trung bình khoảng 20% của ngành hàng tiêu dùng.
Đặc biệt, Diana có hai giá trị lớn mà đối tác nhìn thấy, là vị thế thương hiệu và hệ thống kênh phân phối (hiện có tới hơn 30.000 cửa hàng, siêu thị, chiếm 40% thị phần băng vệ sinh và 30% thị phần tã giấy).
Vì thế, thương vụ Diana bán 95% cổ phần cho Unicharm (Nhật Bản) với mức giá 184 triệu USD đã thay đổi cách nhìn về MA, rằng thương vụ lớn vẫn có thể “nổ” ra với một doanh nghiệp đang phát triển mạnh mẽ.
Trong lĩnh vực hàng tiêu dùng, năm 2011 còn một thương vụ thâu tóm nổi bật nữa là Công ty cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer) chính thức nắm đến 50,11% cổ phần của Công ty cổ phần Vinacafe Biên Hòa (VCF).
Vinacafé Biên Hoà đã có bề dày hoạt động 30 năm, hiện chiếm khoảng 50% thị phần cà phê hoà tan trong nước và duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân từ 20 - 30%/năm liên tục những năm gần đây và đang có kế hoạch đầu tư thêm nhà máy, nâng cao công suất.
Như vậy, so với các công ty cùng ngành, VCF có kết quả hoạt động tốt, đặc biệt là có lượng tiền mặt dồi dào. Song dưới góc nhìn của Masan và giới phân tích thị trường, VCF chưa đa đạng về sản phẩm; chưa tận dụng được lợi thế thương hiệu để chiếm lĩnh thị phần, quy mô công ty nhỏ so với quy mô thị trường để đảm bảo duy trì vị thế và khả năng cạnh tranh. Đó là lý do khiến Masan quyết định mở hầu bao, với kỳ vọng khai thác tốt hơn những gì VCF đang có.

Lửng lơ thương hiệu Việt
 
Điểm tương đồng ở những thương vụ trên là, quá trình thâu tóm diễn ra “nhẹ nhàng”, bởi bên bán có tâm lý như được “cởi trói”, tin tưởng rằng, bên mua sẽ thúc đẩy các hoạt động sản xuất và kinh doanh của mình lên một tầm cao mới.
Với thương vụ Diana - Unicharm, ông Đỗ Anh Tú, Tổng giám đốc Diana, vẫn làm CEO cho Diana 2 năm nữa để đảm bảo cho thương hiệu này phát triển mạnh tại Việt Nam. Ông Tú, hơn ai hết là người hiểu rõ nhất sản phẩm Diana rất có giá trị thương hiệu. Song, với điều kiện kinh tế vĩ mô Việt Nam hiện nay, việc phát triển và khẳng định thương hiệu ra toàn cầu là điều không dễ. Chỉ có cách bán cho công ty đa quốc gia mới hy vọng đạt được mục tiêu đó. Điều ông Tú mong mỏi nhất là, khi nhắc đến Diana, người tiêu dùng biết ngay đó là thương hiệu toàn cầu có xuất xứ từ Việt Nam.
Sau thương vụ này không lâu, UBND tỉnh Thừa Thiên Huế quyết định bán nốt 50% cổ phần, với giá 93 triệu USD cho Tập đoàn Carlsberg (Đan Mạch), nhằm giải bài toán cạnh tranh đối đầu trực tiếp với các đối thủ và vốn đầu tư. Ông Nguyễn Mậu Chi, Tổng giám đốc Công ty Bia Huế (Huda) cho biết, tỉnh Thừa Thiên Huế có ra điều kiện là Carlsberg phải đầu tư thêm để nâng công suất, phát triển thương hiệu và thị trường.
Phía Carlsberg hiện cũng chưa có động thái cụ thể gì liên quan đến việc thay đổi thương hiệu bia Huda, vốn rất gắn bó với người dân khu vực miền Trung từ thời bao cấp. Trong nhiệm kỳ 2011 – 2016, hầu hết bộ máy lãnh đạo, nhân lực và hệ thống phân phối của bia Huế sẽ được giữ như hiện nay. Dù vậy, từ năm 2017 trở đi, sự thanh lọc thương hiệu Bia Huế sẽ diễn ra quyết liệt hơn và không ai biết trước số phận thương hiệu Việt này sẽ ra sao.
Bài học đắt giá về thương hiệu kem đánh răng Dạ Lan (Công ty TNHH Hóa mỹ phẩm Sơn Hải) vẫn còn đó. Thương hiệu thuần việt này từng làm mưa làm gió trên thị trường nội địa nhưng khi được bán cho Colgate Palmolive năm 1995, với giá trị hơn 3 triệu USD thì Dạ Lan chỉ tồn tại được vài tháng. Năm 2009, thương hiệu này “tái xuất giang hồ” sau gần 15 năm mai danh ẩn tích. Sự trở lại của Dạ Lan được cho là khá chật vật khi Unilever (với 2 thương hiệu P/S và Close-Up) và Colgate Palmolive (thương hiệu Colgate) đã chiếm tới 90% thị phần kem đánh răng tại Việt Nam. Nhiệm vụ của Dạ Lan là phải len lỏi vào 10% thị phần còn lại, cạnh tranh cùng với những thương hiệu của Thái Lan, Anh, Công ty PG…
Chủ thương hiệu Dạ Lan, ông Trịnh Thành Nhơn,Tổng giám đốc Công ty Hóa mỹ phẩm Quốc tế (ICC), cho biết: “Tôi quyết tâm vực dậy đứa con vấp ngã của mình với việc chọn mục tiêu phân khúc trung bình, giá cả thấp hơn so với đối thủ khoảng 10 -15%”. Trên tất cả yếu tố đó, ông chỉ biết tin vào người Việt sẽ không ngoảnh mặt với hàng Việt. Song đến giờ, các chuyên gia thị trường cũng chưa thể đánh giá về mức độ thành công trong “cuộc trở về” của thương hiệu này. 

(Theo thương hiệu Việt Nam)  

» Nhượng quyền thương mại

Mọi chi tiết liên hệ: Đại diện Sở hữu trí tuệ
Điện thoại: 0904340664 - Chat Zalo - Gửi nhu cầu email: baohothuonghieu@sblaw.com.vn
Đăng ký thương hiệu, Nhãn hiệu, Mã số mã vạch, Bản quyền, Kiểu dáng, Sáng chế
Mua bán nhượng quyền thương hiệu, Bảo hộ quyền...
Trang chủ   Liên hệ   Print   Favorites   Gui tin nay Gửi cho bạn bè   Đầu trang
Bài viết cùng mục - Tin thương hiệu
» Từ "vụ Legendee", nói chuyện quản trị thương hiệu
» Trung Nguyên nói: đấu tranh tới cùng bảo vệ Legendee
» Esco nhận giấy chứng nhận đầu tư tại Việt Nam
» Các cơ quan Sở hữu trí tuệ trên thế giới
» Các tổ chức Sở hữu trí tuệ trên thế giới
» Tiếp thị nhượng quyền ngày càng khó
» Chiến lược xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp mới lập
» Đăng ký thành công Nhãn hiệu “K+ & Hình” tại Việt Nam, Lào và Campuchia
» Đăng ký thành công Nhãn hiệu “MB & Hình” tại Lào và Campuchia
» Thương hiệu Trung Nguyên và bài học Toàn cầu hoá
Các tin khác - Tin tức
» Chúc mừng Giáng sinh và năm mới 2020.
» SBLAW tư vấn hoạt động franchise cho Speak Up tại Việt Nam
» Các nhà sáng chế nông dân nên làm gì để đảm bảo quyền lợi khi đăng ký bảo hộ sáng chế?
» Quyền sở hữu trí tuệ trong thương mại điện tử tại Việt Nam
» SBLAW tư vấn franchise cho thương hiệu gà rán J&Q 1973.
» Doanh nghiệp cần chủ động bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ
» Luật sư giải quyết tranh chấp tên miền
» Bảo hộ sở hữu trí tuệ - Nâng cao giá trị Doanh nghiệp
» Làm gì để chống lại hành vi lẩn tránh xuất xứ hàng hoá?
» Việt Nam gia nhập Thỏa ước La-hay về đăng ký quốc tế kiểu dáng công nghiệp
Hình ảnh văn phòng
Video tư vấn bảo hộ quyền
Tin mới đăng
Bằng khen, Giải thưởng uy tín
Đối tác

BẢO HỘ THƯƠNG HIỆU SBLAW

Địa chỉ VP Hà Nội:

SBLAW, tầng 18, Center Buiding, Hapulico complex, Số 85, Vũ Trọng Phụng, Quận Thanh Xuân, Hà Nội, Việt Nam.

Địa chỉ VP TP. Hồ Chí Minh:

SBLAW, tầng 8, PDD Building, Số 162 đường Pasteur, phường Bến Nghé, quận 1, TP Hồ Chí Minh.

Hotline: 0904340664 - Chat Zalo

Email: baohothuonghieu@sblaw.com.vn 

Website: Baohothuonghieu.com

Chịu trách nhiệm nội dung: Luật sư Nguyễn Thanh Hà - Liên đoàn luật sư Việt Nam.

Vui lòng dẫn Nguồn "Baohothuonghieu.com" khi phát hành thông tin từ website này

 

DMCA.com Protection Status
Đăng ký thương hiệu Đăng ký sáng chế Đăng ký tiêu chuẩn chất lượng Bảo hộ thương hiệu Giải quyết tranh chấp Tư vấn luật doanh nghiệp
đăng ký logo Đăng ký kiểu dáng Đăng ký lưu hành dược phẩm Mua bán thương hiệu Tư vấn pháp luật Thành lập công ty
đăng ký logo độc quyền Mã số mã vạch Đăng ký thực phẩm chức năng Đăng ký bảo hộ nhãn hiệu Tư vấn hợp đồng Tư vấn đầu tư
Đăng ký bản quyền Thủ tục đăng ký mã số mã vạch Dịch vụ chuyển nhượng nhãn hiệu Xử lý vi phạm quyền Đăng ký Sở hữu trí tuệ Đăng ký kinh doanh
Đăng ký nhãn hiệu Đăng ký bảo hộ tên miền Mẫu đơn đăng ký nhãn hiệu Đăng ký bảo hộ thương hiệu Tra cứu thương hiệu Tư vấn đầu tư nước ngoài
Đăng ký nhãn hiệu Quốc tế Dịch vụ tra cứu nhãn hiệu Thủ tục đăng ký nhãn hiệu Nhượng quyền thương mại Cục sở hữu trí tuệ
Trademark registration  ...

 

Công ty SBLAW, Tư Vấn Luật,Thiết kế bởi:Digitalstar.vn
Hotline: 0904340664 (Mr.Hà) – Chat Zalo
baohothuonghieu@sblaw.com.vn
Language:
Lửng lơ số phận thương hiệu Việt sau các thương vụ M&A
Tin tức
Lửng lơ số phận thương hiệu Việt sau các thương vụ M&A
Lửng lơ số phận thương hiệu Việt sau các thương vụ M&A

Trong khi nhiều thương hiệu Việt tiếp tục trở thành đích ngắm trong các thương vụ mua bán, sáp nhập (MA), thì câu hỏi về giá trị thương hiệu Việt bao giờ mới xứng tầm quốc tế vẫn còn bỏ ngỏ.

Đang mạnh vẫn bán

Tư duy quen thuộc khi nói đến các thương vụ M&A là các doanh nghiệp bị rao bán thường gặp khó khăn, hoặc hoạt động không hiệu quả, nhưng vẫn nhìn thấy tương lai, tiềm năng phát triển phía trước.
Nhưng với trường hợp của Công ty cổ phần Diana - một thương hiệu dẫn đầu ngành hàng tiêu dùng Việt Nam, thì khác. Công ty vẫn đạt tăng trưởng hơn 45% trong năm 2011, so với tăng trưởng bình quân 30% các năm trước của công ty này và mức trung bình khoảng 20% của ngành hàng tiêu dùng.
Đặc biệt, Diana có hai giá trị lớn mà đối tác nhìn thấy, là vị thế thương hiệu và hệ thống kênh phân phối (hiện có tới hơn 30.000 cửa hàng, siêu thị, chiếm 40% thị phần băng vệ sinh và 30% thị phần tã giấy).
Vì thế, thương vụ Diana bán 95% cổ phần cho Unicharm (Nhật Bản) với mức giá 184 triệu USD đã thay đổi cách nhìn về MA, rằng thương vụ lớn vẫn có thể “nổ” ra với một doanh nghiệp đang phát triển mạnh mẽ.
Trong lĩnh vực hàng tiêu dùng, năm 2011 còn một thương vụ thâu tóm nổi bật nữa là Công ty cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer) chính thức nắm đến 50,11% cổ phần của Công ty cổ phần Vinacafe Biên Hòa (VCF).
Vinacafé Biên Hoà đã có bề dày hoạt động 30 năm, hiện chiếm khoảng 50% thị phần cà phê hoà tan trong nước và duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân từ 20 - 30%/năm liên tục những năm gần đây và đang có kế hoạch đầu tư thêm nhà máy, nâng cao công suất.
Như vậy, so với các công ty cùng ngành, VCF có kết quả hoạt động tốt, đặc biệt là có lượng tiền mặt dồi dào. Song dưới góc nhìn của Masan và giới phân tích thị trường, VCF chưa đa đạng về sản phẩm; chưa tận dụng được lợi thế thương hiệu để chiếm lĩnh thị phần, quy mô công ty nhỏ so với quy mô thị trường để đảm bảo duy trì vị thế và khả năng cạnh tranh. Đó là lý do khiến Masan quyết định mở hầu bao, với kỳ vọng khai thác tốt hơn những gì VCF đang có.

Lửng lơ thương hiệu Việt
 
Điểm tương đồng ở những thương vụ trên là, quá trình thâu tóm diễn ra “nhẹ nhàng”, bởi bên bán có tâm lý như được “cởi trói”, tin tưởng rằng, bên mua sẽ thúc đẩy các hoạt động sản xuất và kinh doanh của mình lên một tầm cao mới.
Với thương vụ Diana - Unicharm, ông Đỗ Anh Tú, Tổng giám đốc Diana, vẫn làm CEO cho Diana 2 năm nữa để đảm bảo cho thương hiệu này phát triển mạnh tại Việt Nam. Ông Tú, hơn ai hết là người hiểu rõ nhất sản phẩm Diana rất có giá trị thương hiệu. Song, với điều kiện kinh tế vĩ mô Việt Nam hiện nay, việc phát triển và khẳng định thương hiệu ra toàn cầu là điều không dễ. Chỉ có cách bán cho công ty đa quốc gia mới hy vọng đạt được mục tiêu đó. Điều ông Tú mong mỏi nhất là, khi nhắc đến Diana, người tiêu dùng biết ngay đó là thương hiệu toàn cầu có xuất xứ từ Việt Nam.
Sau thương vụ này không lâu, UBND tỉnh Thừa Thiên Huế quyết định bán nốt 50% cổ phần, với giá 93 triệu USD cho Tập đoàn Carlsberg (Đan Mạch), nhằm giải bài toán cạnh tranh đối đầu trực tiếp với các đối thủ và vốn đầu tư. Ông Nguyễn Mậu Chi, Tổng giám đốc Công ty Bia Huế (Huda) cho biết, tỉnh Thừa Thiên Huế có ra điều kiện là Carlsberg phải đầu tư thêm để nâng công suất, phát triển thương hiệu và thị trường.
Phía Carlsberg hiện cũng chưa có động thái cụ thể gì liên quan đến việc thay đổi thương hiệu bia Huda, vốn rất gắn bó với người dân khu vực miền Trung từ thời bao cấp. Trong nhiệm kỳ 2011 – 2016, hầu hết bộ máy lãnh đạo, nhân lực và hệ thống phân phối của bia Huế sẽ được giữ như hiện nay. Dù vậy, từ năm 2017 trở đi, sự thanh lọc thương hiệu Bia Huế sẽ diễn ra quyết liệt hơn và không ai biết trước số phận thương hiệu Việt này sẽ ra sao.
Bài học đắt giá về thương hiệu kem đánh răng Dạ Lan (Công ty TNHH Hóa mỹ phẩm Sơn Hải) vẫn còn đó. Thương hiệu thuần việt này từng làm mưa làm gió trên thị trường nội địa nhưng khi được bán cho Colgate Palmolive năm 1995, với giá trị hơn 3 triệu USD thì Dạ Lan chỉ tồn tại được vài tháng. Năm 2009, thương hiệu này “tái xuất giang hồ” sau gần 15 năm mai danh ẩn tích. Sự trở lại của Dạ Lan được cho là khá chật vật khi Unilever (với 2 thương hiệu P/S và Close-Up) và Colgate Palmolive (thương hiệu Colgate) đã chiếm tới 90% thị phần kem đánh răng tại Việt Nam. Nhiệm vụ của Dạ Lan là phải len lỏi vào 10% thị phần còn lại, cạnh tranh cùng với những thương hiệu của Thái Lan, Anh, Công ty PG…
Chủ thương hiệu Dạ Lan, ông Trịnh Thành Nhơn,Tổng giám đốc Công ty Hóa mỹ phẩm Quốc tế (ICC), cho biết: “Tôi quyết tâm vực dậy đứa con vấp ngã của mình với việc chọn mục tiêu phân khúc trung bình, giá cả thấp hơn so với đối thủ khoảng 10 -15%”. Trên tất cả yếu tố đó, ông chỉ biết tin vào người Việt sẽ không ngoảnh mặt với hàng Việt. Song đến giờ, các chuyên gia thị trường cũng chưa thể đánh giá về mức độ thành công trong “cuộc trở về” của thương hiệu này. 

(Theo thương hiệu Việt Nam)  

» Nhượng quyền thương mại

Mọi chi tiết liên hệ: Đại diện Sở hữu trí tuệ
Điện thoại: 0904340664 - Chat Zalo - Gửi nhu cầu email: baohothuonghieu@sblaw.com.vn
Đăng ký thương hiệu, Nhãn hiệu, Mã số mã vạch, Bản quyền, Kiểu dáng, Sáng chế
Mua bán nhượng quyền thương hiệu, Bảo hộ quyền...
Trang chủ   Liên hệ   Print   Favorites   Gui tin nay Gửi cho bạn bè   Đầu trang
Bài viết cùng mục - Tin thương hiệu
» Từ "vụ Legendee", nói chuyện quản trị thương hiệu
» Trung Nguyên nói: đấu tranh tới cùng bảo vệ Legendee
» Esco nhận giấy chứng nhận đầu tư tại Việt Nam
» Các cơ quan Sở hữu trí tuệ trên thế giới
» Các tổ chức Sở hữu trí tuệ trên thế giới
» Tiếp thị nhượng quyền ngày càng khó
» Chiến lược xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp mới lập
» Đăng ký thành công Nhãn hiệu “K+ & Hình” tại Việt Nam, Lào và Campuchia
» Đăng ký thành công Nhãn hiệu “MB & Hình” tại Lào và Campuchia
» Thương hiệu Trung Nguyên và bài học Toàn cầu hoá
Các tin khác - Tin tức
» Chúc mừng Giáng sinh và năm mới 2020.
» SBLAW tư vấn hoạt động franchise cho Speak Up tại Việt Nam
» Các nhà sáng chế nông dân nên làm gì để đảm bảo quyền lợi khi đăng ký bảo hộ sáng chế?
» Quyền sở hữu trí tuệ trong thương mại điện tử tại Việt Nam
» SBLAW tư vấn franchise cho thương hiệu gà rán J&Q 1973.
» Doanh nghiệp cần chủ động bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ
» Luật sư giải quyết tranh chấp tên miền
» Bảo hộ sở hữu trí tuệ - Nâng cao giá trị Doanh nghiệp
» Làm gì để chống lại hành vi lẩn tránh xuất xứ hàng hoá?
» Việt Nam gia nhập Thỏa ước La-hay về đăng ký quốc tế kiểu dáng công nghiệp